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lunes, 30 de marzo de 2026

Análisis de cortocircuito interno en baterías de iones de Litio

 

Análisis de cortocircuito interno en baterías de iones de Litio

 En las complejas condiciones de carga y descarga durante la operación práctica de las baterías de iones de litio, a pesar de la gestión realizada por los sistemas de gestión de energía de la batería (BMS) para lograr un funcionamiento lo más normal posible, aún pueden ocurrir situaciones especiales como sobre carga, sobre descarga y sobrecalentamiento, lo que puede provocar abuso mecánico, mal uso eléctrico y mal uso térmico. Estos problemas pueden llevar a una rápida degradación del rendimiento, cortocircuitos internos y, en última instancia, problemas de seguridad relacionados con el descontrol térmico.

 Este artículo realiza un estudio sistemático sobre los principios del cortocircuito interno, los métodos experimentales inducidos, los métodos de identificación de cortocircuitos internos y las medidas preventivas. Ofrece ideas para la identificación y prevención de cortocircuitos internos en baterías de iones de litio, proporcionando orientación para la protección y aplicación seguras.

 

Sobre el Cortocircuito Interno en Baterías de Iones de Litio

1. Estudio sobre el Mecanismo de Cortocircuito Interno

Las condiciones desencadenantes de los cortocircuitos internos se pueden dividir en tres tipos: abuso mecánico, mal uso eléctrico y mal uso térmico, como se muestra en la Figura 1.

Abuso mecánico implica acciones como punciones con agujas y compresión, provocando deformación mecánica y ruptura parcial de la membrana, desencadenando un cortocircuito interno en la batería.

Mal uso eléctrico resulta en la deposición de litio y el crecimiento de dendritas, atravesando los poros de la membrana y conectando las partes de los electrodos positivo y negativo de la batería, causando un cortocircuito interno.

Mal uso térmico involucra altas temperaturas que provocan una contracción y colapso extensos de la membrana, dando lugar a un cortocircuito interno en la batería.

 Cuando una batería de iones de litio experimenta un cortocircuito interno, genera corrientes elevadas y una cantidad significativa de calor local, lo que finalmente resulta en una descontrolada liberación de calor.

Los cortocircuitos internos existen a lo largo de todo el ciclo de vida de la batería, y su evolución se puede clasificar en etapas tempranas, medias y tardías, como se muestra en la Tabla 1.


 En la etapa inicial de los cortocircuitos internos, la disminución de voltaje causada por el cortocircuito es relativamente lenta, y el calor generado, que es mínimo, puede disiparse de manera oportuna mediante el sistema de enfriamiento. No hay un cambio significativo en la temperatura de la batería durante esta etapa, y su duración es prolongada, lo que dificulta su detección.

 En la etapa intermedia de los cortocircuitos internos, hay una disminución de voltaje notable, y el calor aumentado, que es más sustancial, no puede disiparse de inmediato, lo que lleva a la acumulación de calor. La temperatura de la batería aumenta significativamente durante esta etapa, y su duración es más corta, mostrando características claras y siendo más fácilmente identificable.

  En la etapa tardía de los cortocircuitos internos, los cortocircuitos generalizados en la batería hacen que el voltaje disminuya a 0V. Se genera instantáneamente una cantidad significativa de calor, lo que provoca la descontrolada generación de calor de la batería. Esta etapa tiene una duración extremadamente corta e irreversible. Los cambios característicos en el proceso evolutivo de los cortocircuitos internos se resumen en la Tabla 1.

 

2. Métodos para inducir Cortocircuitos Internos

Actualmente, existen principalmente tres tipos de métodos para inducir cortocircuitos internos en baterías de iones de litio: el método de condiciones de abuso, el método de diseño artificial de defectos internos y el método de resistencia equivalente.

Los mecanismos de activación y el análisis de ventajas y desventajas de estos métodos se resumen en la Tabla 2.

 


 


 

3. Análisis de Métodos de Identificación de Cortocircuitos Internos

Con el fin de evitar que el desarrollo de cortocircuitos internos llegue a la etapa de pérdida de control térmico, los investigadores han dedicado mucho tiempo al estudio de métodos precisos para identificar cortocircuitos internos en las etapas iniciales de las baterías de litio. Los métodos actuales de identificación de cortocircuitos internos se pueden resumir en las siguientes cinco categorías:

 (1) Método de Identificación por Desviación de Datos Empíricos

Este método requiere establecer un modelo confiable de predicción del estado de la batería. Luego, los valores medidos en tiempo real de parámetros como el voltaje y la temperatura durante el proceso de carga y descarga de la batería se comparan y analizan con los valores predichos por el modelo.

Si la desviación calculada excede el rango permitido de error, se determina que la batería ha experimentado un cortocircuito interno.

 Dado que los parámetros característicos de la batería, como el voltaje y la temperatura, no cambian significativamente en las etapas iniciales de un cortocircuito interno, este método tiene una eficacia limitada para identificar cortocircuitos internos en las etapas iniciales y no puede identificar cortocircuitos internos en grupos de baterías en paralelo.

 

(2) Método de Identificación de Anomalías en la Señal de Voltaje

Este método se basa en el principio de que habrá un fenómeno anormal de caída y recuperación de voltaje cuando una batería de tipo diapasón cerámico experimenta un cortocircuito interno. Al detectar si hay un fenómeno anormal de caída y recuperación de voltaje en la señal de voltaje de la batería durante el proceso de carga y descarga, una vez detectada la anomalía, se determina que la batería ha experimentado un cortocircuito interno.

 Dado que solo las baterías de tipo diapasón cerámico recubiertas con materiales protectores porosos exhiben el fenómeno de caída y recuperación de voltaje al experimentar un cortocircuito interno, este método solo puede identificar cortocircuitos internos en grupos de baterías conectadas en serie de tipos de baterías específicos, con limitaciones significativas.

 

 (3) Método de Identificación de Autodescarga de la Batería

Los cortocircuitos internos en las baterías inevitablemente causan procesos de autodescarga que exceden el rango normal. Utilizando métodos de comparación de niveles de voltaje antes y después del almacenamiento estático y mediante la referencia de una fuente de voltaje constante, el método detecta si la batería experimenta un proceso anormal de autodescarga. Si es así, se determina que la batería ha experimentado un cortocircuito interno.

 Dado que este método requiere que la batería esté en un estado estático y no en funcionamiento, no se puede utilizar para la identificación en tiempo real de cortocircuitos internos durante el funcionamiento de la batería ni para la identificación de cortocircuitos internos en grupos de baterías en paralelo.

 

(4) Método de Identificación de Consistencia de Batería

Basado en la suposición de consistencia entre las celdas individuales de la batería, este método monitorea parámetros como el voltaje, la capacidad y la carga restante de cada celda de la batería dentro del mismo paquete de baterías. Si se detecta que los parámetros de una celda específica se desvían significativamente de los parámetros normales de las otras celdas, perturbando la consistencia general de la batería, se determina que ha ocurrido un cortocircuito interno en esa celda específica.

 Dado que los cambios iniciales en las características de voltaje y capacidad no son notables en las etapas iniciales de un cortocircuito interno, este método tiene una efectividad limitada para identificar cortocircuitos internos en etapas tempranas y no puede identificar cortocircuitos internos en paquetes de baterías en paralelo.

 

(5) Método de Identificación de Circuito Especial

Al examinar parámetros como el voltaje y la corriente en la topología de circuito de anillo simétrico, este método identifica con precisión la posición de una celda de la batería donde ha ocurrido un cortocircuito interno al detectar cambios en la simetría de los parámetros del circuito.

 Este método aborda la identificación de alta precisión y la estimación de la resistencia de cortocircuitos internos en paquetes de baterías en condiciones de paralelo. Sin embargo, enfrenta desafíos como costos elevados para el equipo de detección, lo que afecta la consistencia dinámica de las baterías.

 

4. Medidas de Supresión de Cortocircuitos Internos

Los factores que causan cortocircuitos internos en las baterías pueden clasificarse en dos categorías generales:

  aquellos relacionados con los materiales y procesos de la batería

  aquellos relacionados con el diseño y uso de la batería

 Los métodos para suprimir y prevenir la aparición de cortocircuitos internos se resumen desde estos dos aspectos de la siguiente manera:

 

4.1 Materiales y Procesos de la Batería

Esto se logra principalmente mediante mejoras en los materiales del separador, materiales del electrolito, recubrimientos de electrodos y optimización de los procesos de producción para reducir defectos de producción.

 El uso de separadores cerámicos resistentes a altas temperaturas y con baja tasa de auto descarga, junto con electrolitos que retrasan la  llama o electrolitos líquidos iónicos, puede suprimir eficazmente el crecimiento de dendritas, reduciendo el riesgo de cortocircuitos internos.

 Recubrir capas de baja conductividad o materiales de coeficiente de temperatura positivo en el colector de corriente o electrodos positivos/negativos de las celdas de la batería puede reducir eficazmente la corriente de cortocircuito interno y la capacidad de generación de calor durante cortocircuitos internos, disminuyendo así la probabilidad de desencadenar una descontrolada subida de temperatura en la batería.

  La optimización de los procesos de producción de núcleos de batería, separadores y otros materiales, junto con procesos de eliminación de impurezas, puede filtrar eficazmente las impurezas metálicas, prevenir reacciones secundarias irreversibles entre impurezas metálicas y electrolitos, y reducir el riesgo de que partículas metálicas perforen los separadores, causando cortocircuitos internos.

  Además, la adopción de tecnologías avanzadas de detección para evaluar la integridad estructural interna, la precisión del procesamiento y la alineación de las láminas de electrodos también puede ayudar a evitar riesgos potenciales de cortocircuitos internos.

 

4.2 Aspectos de Diseño y Uso de la Batería

 (1) Diseño de Software de la Batería:

    Establecer advertencias de batería y estrategias de control de seguridad razonables a través del Sistema de Gestión de Baterías (BMS) para lograr el monitoreo en tiempo real de los estados de las celdas individuales de la batería. Esto facilita la detección oportuna de la posición de las celdas de la batería que experimentan cortocircuitos internos y la eliminación rápida de los peligros de seguridad.

    Implementar redundancia y diseño de equilibrio en la carga y descarga de las celdas para reducir el riesgo de cortocircuitos internos causados por cargas elevadas de la batería.

 

(2) Diseño de Hardware de la Batería:

    Subdividir los fusibles de la batería en fusibles individuales de las celdas, fusibles de los módulos, fusibles del paquete y fusibles de carga del vehículo, entre otros, a través de una gestión estratificada. Esto permite la desconexión oportuna del circuito de las celdas de la batería que experimentan cortocircuitos internos, evitando el desarrollo continuo de cortocircuitos internos.

 Diseñar un sistema interno de enfriamiento racional para la batería para mejorar la conductividad térmica y prevenir el descontrol térmico causado por el sobrecalentamiento, que puede provocar reacciones de descomposición de electrodos, electrolitos y separadores.

 Implementar un sistema interno de calentamiento racional para la batería, calentando la batería a una temperatura de funcionamiento adecuada durante la carga a baja temperatura para evitar el descontrol térmico causado por la penetración de dendritas en el separador durante la carga en frío.

 Original en:

https://bateria18650.com/analisis-de-cortocircuito-interno-en-baterias-de-iones-de-litio/

 Ricardo Berizzo

Ingeniero Electricista                                                                        2026.-

miércoles, 25 de marzo de 2026

La Comisión de Servicios Públicos de California crea una nueva ruta para los cargadores de vehículos eléctricos y otros proyectos de carga

 

La Comisión de Servicios Públicos de California crea una nueva ruta para los cargadores de vehículos eléctricos y otros proyectos de carga

La opción de perfil de carga limitada creada permitirá a los proyectos aprovechar la capacidad de red existente mientras anticipan las actualizaciones de la red.

 

La Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC) ha creado una nueva vía para los cargadores de vehículos eléctricos (EV) y otros proyectos de carga para evitar largos retrasos para conectarse a la red eléctrica.

 La opción de perfil de carga limitada creada permitirá a los proyectos aprovechar la capacidad de red existente mientras anticipan las actualizaciones de la red. El fallo fue moldeado por las recomendaciones de IREC (Interstate Renewable Energy Council), un esfuerzo independiente sin fines de lucro para permitir opciones de conexión más flexibles tanto para la carga como para la generación.

 “Los proyectos ya no tendrán que permanecer fuera de línea mientras se completen las actualizaciones de la red, ahora pueden hacer un uso productivo de la capacidad existente”, dijo Sky Stanfield, asesor regulador de IREC y socio de Shute, Mihaly y Weinberger LLP.

 

 Un perfil de carga limitado es un programa de la cantidad de energía que el sistema toma de la red en diferentes momentos del día o del año, en función de cuándo está disponible la capacidad. La decisión estableció el uso de perfiles de carga limitados como una solución de puente temporal para que los proyectos se conecten y comiencen a operar mientras esperan que la empresa de servicios públicos complete las actualizaciones de la red.

 Si la red eléctrica requiere actualizaciones para suministrar de manera segura y confiable la cantidad máxima de energía que requiere un proyecto, los proyectos no podrían conectarse hasta que la empresa de servicios públicos completara esas actualizaciones. El uso de perfiles de carga limitados, un tipo de conexión de servicio flexible, ayudará a cambiar la situación.

 Los perfiles de carga limitada no estarán disponibles en todos los sitios y pueden no funcionar para los clientes con una flexibilidad de carga limitada, pero podrían proporcionar una forma para que algunos clientes lleguen a  meses o incluso años antes de lo esperado. Si bien algunas empresas de servicios públicos han ofrecido esta opción a través de programas piloto o a su discreción, esta decisión es la primera instancia que IREC ha visto de los reguladores estatales de servicios públicos que requieren que las empresas de servicios públicos ofrezcan perfiles de carga limitados a los clientes que buscan energizar proyectos de carga.

 Inicialmente, el fallo se aplicará solo a Pacific Gas & Electric (PG&E) y Southern California Edison (SCE), y se basará en programas piloto para perfiles de carga limitados que cada una de esas empresas de servicios públicos había estado ejecutando. No se aplicará a San Diego Gas & Electric (SDG&E) o Pacificorp, aunque los reguladores incluyeron una disposición que permite a las partes solicitar la expansión de la política a esas empresas de servicios públicos en el futuro.

 La regla especifica múltiples opciones permisibles para el control de carga. La opción preferida es el uso de un sistema de control de potencia (PCS) certificado según la norma UL 3141 para la limitación de la importación.

 Si bien el pedido permite a los clientes utilizar métodos de control de carga en comparación con un PCS certificado, en esos casos, el perfil de carga será limitado, ya que se requiere para mantenerse dentro de la capacidad de clasificación del equipo de la red.

 La decisión también aumenta el acceso a la información para los desarrolladores al exigir a los servicios públicos que proporcionen una evaluación preliminar de la capacidad dentro de los 30 días. La evaluación es crítica para que los clientes puedan evaluar si hay energía en el sitio antes de realizar inversiones en el proceso completo de adquisición y solicitud del sitio.

 En cuanto a la calificación de emergencia, IREC tiene preocupaciones sobre cómo esto afectará la usabilidad del programa. Las clasificaciones de equipos de emergencia de Utilities no son información pública, lo que dificulta determinar si los perfiles de carga limitados basados en ellos realmente entregarán cantidades significativas de capacidad a los proyectos de la manera en que se pretende que el programa.

 Esto es significativo porque los PCS certificados pueden ser prohibitivos para los desarrolladores de carga de vehículos eléctricos, especialmente si su uso está destinado a ser temporal. El IREC recomienda que la Comisión desarrolle aún más el registro y resuelva las preguntas abiertas sobre las calificaciones de capacidad, para determinar qué tan utilizable será esta opción para los clientes sin PCS certificados.

 La decisión también incluye una cláusula de puerto seguro, que establece que la carga controlada (es decir, la carga que no aumenta la potencia máxima que se extrae de la red de distribución eléctrica de la empresa de servicios públicos) no se debe contar con las clasificaciones de los equipos de la red. IREC tiene algunas preocupaciones sobre las posibles implicaciones de seguridad y fiabilidad de la red de este enfoque.

 El proceso de elaboración de normas habría incluido detalles sobre la naturaleza de estos requisitos de puerto seguro y una oportunidad para que las partes presentaran comentarios para que las implicaciones pudieran considerarse en el diseño de la oferta de perfil de carga limitada.

 “La decisión de hoy es un hito significativo para el rápido desarrollo de la infraestructura de carga de transporte eléctrico”, dijo el ingeniero jefe de regulación de IREC, Brian Lydic. “Con él, California continúa liderando el camino para ser pionero en nuevos enfoques para integrar de manera flexible la generación distribuida y la carga en la red de manera que apoyen objetivos más amplios de clima y energía limpia”.

 

Fuente:  https://www.tdworld.com/grid-innovations/news/55356811/california-public-utilities-commission

viernes, 20 de marzo de 2026

Top 10: Flotas Eléctricas

 

Top 10: Flotas Eléctricas

Por Steven Downes

 

La electrificación de las flotas de entrega y alquiler está cobrando ritmo a nivel mundial y las compañías que lideran el cargo incluyen Hertz, La Poste, Amazon, DHL y FedEx

El crecimiento de las flotas de entrega eléctrica y alquiler de vehículos está impulsado por una convergencia de mandatos regulatorios, beneficios económicos y avances tecnológicos significativos.

Las condiciones están cambiando hasta tal punto que la última proyección es que las flotas globales de vehículos eléctricos alcanzarán los 116 millones de unidades en 2026, un aumento interanual del 30%.

Con las modernas camionetas eléctricas que ofrecen la seguridad de los rangos más largos y la infraestructura de carga que crece en todo el mundo, ha llegado el momento de la expansión.

En este Top 10, EV Magazine clasifica a las flotas eléctricas más grandes, mostrando a las empresas que están viendo la electrificación como el futuro de las flotas.

 

10. Walmart

CEO: Doug McMillon

Sede: Arkansas, Estados Unidos

Tamaño de la flota EV: 7,500+

 

Walmart opera aproximadamente 2,000 camionetas de entrega eléctricas de Ford y GM para la logística de última milla, elegidas principalmente por su bajo costo total de propiedad.

La política de la compañía prioriza opciones sostenibles que reducen los gastos operativos.

En 2026, Walmart está expandiendo significativamente su presencia en el Reino Unido con una instalación de "próxima generación" de £ 500 millones (US$ 673m) en Northampton. También está escalando la entrega de drones a 150 tiendas, con el objetivo de llegar a 40 millones de clientes con servicios de entrega de paquetes pequeños y de cero emisiones.

 

9. FedEx

CEO: Raj Subramaniam

Sede: Tennessee, Estados Unidos

Tamaño de la flota de EV: 8,000

 

FedEx dice que está comprometido con una flota global de camionetas y entregas 100% eléctrica para 2040.

Su flota actual cuenta con el BrightDrop Zevo 600, que ofrece un rango de entrega de 250 millas.

En 2026, FedEx está acelerando su expansión asiática, añadiendo camiones eléctricos Mitsubishi e Isuzu en Japón.

Su política de "Priority Earth" implica una gran inversión en infraestructura de carga, incluidas más de 500 estaciones en California, y la colaboración con compañías de servicios públicos para garantizar la estabilidad de la red para la adopción de vehículos eléctricos comerciales a gran escala.

 

8. Grupo DPD

CEO: Elaine Kerr

Sede: Oldbury, Reino Unido

Tamaño de la flota de EV: 10,000+

 

El Grupo DPD apunta a una flota eléctrica de última milla del 38,89% para finales de 2026.

La compañía ha anunciado una inversión de £ 330m (US$440m) para construir siete centros de distribución de última generación en todo el Reino Unido, todos equipados con una amplia infraestructura de carga de vehículos eléctricos.

Su política verde también aborda los vehículos pesados a través de una transición del 95% al aceite vegetal hidrotratado (HVO). La "Visión 2030" del DPD sigue siendo la fuerza impulsora detrás de estas inversiones.

 

7. La Poste

CEO: Marie-Ange Debon

Sede: París, Francia

Tamaño de la flota de EV: 15,000+

 

Como operador de una de las flotas eléctricas más grandes de Europa, La Poste está en camino de campo de más de 15.000 vehículos comerciales eléctricos ligeros (LCV) en 2026.

Su plan estratégico supone una inversión de €600m (US$700m), con un tercio dedicado a la ecologización de su transporte.

En cuanto a las políticas, se centra en el cumplimiento de las zonas de bajas emisiones en las principales ciudades francesas.

Vehículos como el Renault Kangoo E-Tech proporcionan la autonomía urbana necesaria, con el apoyo de una red de más de 10.000 puntos de carga.

 

6. JD Logística

CEO: Zhenhui Wang

Sede: Beijing, China

Tamaño de la flota de EV: 20,000+

 

JD Logistics es uno de los líderes del mercado en China con su iniciativa "Go Zero" y su compromiso con los objetivos basados en la ciencia.

Su flota es diversa, con vehículos de intercambio de baterías, tractores eléctricos y una inversión a gran escala en camiones pesados impulsados por hidrógeno con un rango de 400 km.

Ha intensificado el uso de vehículos ligeros autónomos de Nivel 4 para la entrega urbana.

La política de JD enfatiza un enfoque de "huella de carbono compartida", invirtiendo en parques industriales verdes para apoyar su vasta red de vehículos eléctricos.

 

5. China Post

CEO: Liu Aili

Sede: Beijing, China

Tamaño de la flota de EV: 20,000+

 

Bajo el 15o Plan Quinquenal de China, a partir de 2026, China Post ha logrado una tasa de penetración de Vehículos de Nueva Energía (NEV) que supera el 50%.

 Su flota consiste principalmente en camionetas eléctricas y motocicletas para rutas urbanas densas, centrándose en un rango de 150 millas en el mundo real.

 La inversión está fuertemente dirigida a la tecnología de baterías nacionales y los depósitos de carga a gran escala, mientras que su política está alineada con el objetivo nacional de alcanzar su punto máximo de carbono para 2030 y reducir los contaminantes atmosféricos locales.

 

4. Hertz

 CEO: Wayne West

Sede: Estero, Florida, Estados Unidos

Tamaño de la flota de EV: 30.000+

 

Actualmente, Hertz está navegando un cambio estratégico en su política de vehículos eléctricos.

Después de un agresivo impulso hacia la electrificación que lo llevó a 50,000 vehículos eléctricos, la compañía comenzó a vender aproximadamente 20,000 vehículos eléctricos a lo largo de 2024 y 2025.

Esta decisión fue impulsada por costos de reparación más altos de lo esperado y la rápida depreciación de los modelos Tesla, junto con los cambios en la agenda política de los Estados Unidos y el mundo.

En 2026, la inversión de Hertz se centra en una flota multimarca que incluye vehículos General Motors y Polestar para satisfacer mejor la demanda de los consumidores.

 

3. DHL

CEO: Tobias Meyer

Sede: Bonn, Alemania

Tamaño de la flota del EV: 35,000+

 

La "Hoja de Ruta de la Capacidad de Sostenibilidad" del Grupo DHL establece una inversión global de € 7bn (US$8.2bn) en logística verde para 2030.

En el Reino Unido, DHL Express ha desplegado 270 furgonetas Ford E-Transit, que proporcionan un rango de entrega de 140 millas y una carga útil de 1.000 kg.

A finales de 2026, la compañía apunta a que el 30% de su propia flota funcione con combustibles o electricidad sostenibles.

Su política es particularmente robusta en las zonas urbanas, donde está comprometida con una flota de mensajería 100% eléctrica para 2030.

Para apoyar esto, DHL ha invertido en sitios "preparados para EV" con infraestructura de carga escalable.

Más allá de las camionetas, es pionera en el uso de bicicletas de carga eléctricas e incluso aviones eléctricos "Alice", lo que refleja una política integral que cubre la tierra, el mar y el aire para alcanzar emisiones netas cero para 2050.

 

2. SF Express

CEO: Wang Wei

Sede: Shenzhen, China

Tamaño de la flota de EV: 40,000+

 

 

SF Express gestiona una enorme flota verde de más de 40.000 vehículos de nueva energía.  En 2026, la compañía continúa reemplazando los vehículos de combustible tradicionales con alternativas eléctricas utilizando una mezcla de modelos de autocompra y arrendamiento.

Su política se centra en los objetivos de "Zero Carbon Future", que implican el uso de baterías LFP para la rentabilidad.

Más allá del transporte por carretera, SF Express está invirtiendo en combustible de aviación sostenible para descarbonizar su extensa red de carga aérea en China y Asia.

Ha desarrollado sus propios vehículos de reparto autónomos de marca, equipados con capacidad de conducción L4, conectividad 5G y contenedores de paquetes inteligentes.

SF Express también utiliza el Feihong 98, un gran vehículo aéreo no tripulado con una capacidad de 1,5 toneladas utilizado para la carga, que se está probando para operaciones en áreas rurales y montañosas.

  

1. Amazon

CEO: Andy Jassey

Sede: Washington, Estados Unidos

Tamaño de la flota de EV: 40,000+

 

 Amazon es un catalizador global para la electrificación comercial, que ha ordenado que se desplieguen 100.000 camionetas de entrega eléctricas personalizadas de Rivian para 2030.

La estrategia global de electrificación de la compañía es un pilar central de su compromiso climático de alcanzar el cero neto para 2040.

La compañía opera más de 25,000 vehículos Rivian personalizados en los Estados Unidos y miles en Europa e India.

Más allá de las furgonetas, integra "centros de micromovilidad" utilizando bicicletas eléctricas y mensajeros peatonales en centros urbanos densos.

Este enfoque multimodal, apoyado por más de 32,000 cargadores patentados, subraya el compromiso de Amazon de transformar la logística al tiempo que navega por los desafíos de infraestructura global y escala los combustibles sostenibles de aviación y envío.

Amazon también está operando la flota más grande del Reino Unido de vehículos eléctricos de transporte de mercancías pesadas (eHGV), con 160 camiones Mercedes-Benz eActros 600 capaces de un rango de 310 millas.

 

  Original en:  https://evmagazine.com/top10/top-10-electric-fleets?utm_campaign=&utm_medium=email&utm_source=Newsletter